这是我的知识星球里读者提出的一个问题 ，说如果有创业者拉我加盟他们团队，我会从哪些方向思考。
这个问题其实蛮常见的，毕竟有很多年轻人希望找到一次跃升的机会，而参与创业带来的成功范例，也往往是很让人羡慕嫉妒的。是的，也许我们绝大部分人无法成为成功的创业者和业内领袖，但如果早期参与了一个巨头的诞生，获得的回报也足以让自己实现财务自由的梦想。
那么，当一个年轻人试图加入一个创业团队，或者一个创业团队对一个年轻人发出邀约的时候，该如何选择和判断呢?
第一，创业赛道
创业的领域和方向，市场空间够不够大，发展趋势如何，行业竞争者是否够强大。
一些显著的问题，比如即将下滑，或者明显处于下滑趋势的市场。比如现在有人说，来，有个汽车发动机节油的技术，我把它买下来了，咱们今年买设备，明年试生产，后年就可以上市销售了。这个，可能就处于即将下滑的市场，因为电动车大势已经势不可挡。
再比如，市场饱和，竞争对手过于强大的市场。你比如说现在我要去做个榔头牌手机，颠覆移动终端市场，那就建议醒醒，搞清楚现在是公元多少年先。
还有就是过于超前，研发成本过高，市场极为不成熟的领域，我看微博上有人提过，创业领域，量子计算机。这种如果不是骗补贴的，就是脑子缺根弦的，这根本不是一般创业团队能干的事情，当然，如果你说你是巨头的内部创业孵化团队，多少亿美金的预算，五年内没有收入要求，跟deepmind看齐，那是另说。
另外就是完全无法落地的市场。我举个例子，所有号称区块链落地的创业，都不可信。区块链的商业模式我n年前开网课讲过，今天拿过来一个字都不用改，挖矿，交易所，钱包，资讯。就这些，真的就这些。如果保险，金融机构说搞个区块链信用联盟，这事还算可行，其他的，除了收割没别的意义。有人说，你看不见比特币暴涨么，我很早也说了，比特币那是信仰，跟落地应用无关，比特币是处理交易的架构最烂，最难实现落地业务的，但为什么它的价格和市值一直最高，很简单，信仰就完了，其他的不用谈，谈落地的都是胡扯。有读者说，再等两年就会有成熟落地业务，嗯，四年前就是这句话，永远永远再等两年。
所以，合适的赛道，其实已经很稀缺，现在稍微有一点潜在机会的赛道，都有很多有力的竞争者，而且巨头几乎全方位下场跟创业公司打，什么都做，比如你说在线教育市场不错，然后再一看，我靠，好几个巨头撸着袖子下场了。
所以好的赛道，可能也不要过于好高骛远，不要总想着解决全人类的什么重大课题，那是马斯克的事情，咱们稍微现实一点，能够找到一个空间足够大，而且具有快速成长性的细分领域，已经可以做很多事情了。
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