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然而,国内母婴零售 TOP1 孩子王作为「第一梯队的私域玩家」,早就已经将自己的私域玩法迭代到了 2.0 :借助微信打造了 5000 名育儿顾问专家的私域 IP。这个布局源于孩子王的创始人汪建国,在几年前「花 300 万买的认知」。当时,他请了一家英国顶级的咨询公司调研一个问题:顾客选择到自己门店买东西的原因是什么?
汪建国之前觉得自己干了十年零售了,这个问题的答案不要太简单:第一是价格,第二是售后服务,第三是产品质量!然而,结果出乎了所有人的意料。用户购买的第一原因,竟然是对门店接待员工的信任感。得出如此感性的调研结果,汪建国还是将信将疑。他陆续又找了 6 位优秀导购,进一步跟顾客互动交流。一段时间后,他发现这 6 位优秀导购的销售总额,在这家有 100 多位导购的门店占了 49%。
这时,做了多年零售的汪建国才真正参透:经营顾客的核心是取得顾客信任,一线员工真的能影响顾客的购买决策。
可是,线下可以靠门店导购和用户建立信任,线上靠什么呢?
他们想到的办法,就是借助微信来打造私域 IP,把线下导购「复制」到线上,所以就有了后来孩子王通过打造育儿顾问专家,成长为国内母婴零售 TOP 1 的故事。用户和品牌需要有人情味的「桥梁」,线下门店是导购和店长,线上则应该是 IP。
那么优秀的私域 IP 该如何搭建?
今天,我们挑选了 4 个市面上有代表性的案例,拆解他们的私域 IP 策略,分别是:
1.五谷磨房的 IP 营养师-谷莉
2.梅见青梅酒的 IP 小梅子
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