和雷军学互联网创业

和雷军学互联网创业

雷军十年前的互联网创业方法论，放在现在依然管用，雷军的前瞻性确实强。

不管是创业还是做副业，都是一样的道理。

“专注”、“极致”、“快”和“口碑”。

然后进行小规模测试，打造MVP闭环，不断迭代。

很多公司有很多资源，研发能力不错，各种推广资源也非常优越，但很少开发出来优秀的互联网产品。

初步看上去，原因很多，比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因，就是方法不得当。大公司资源多，一个互联网创新项目，投入大量资源后，公司期望值高，考虑的问题自然多了，反而不容易做好。

从大公司离职出来创业，首先要“挥刀自宫”，干掉大公司这套做法，控制成本尽量少花钱，集中精力和资源解决核心的一两个问题就足够了。

不要想太多，不做太长时间的计划，尤其是计划不能太复杂!创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力，再加一点运气。大公司的工作经验太多，有时候反而会限制自己的做法。 互联网创业，越简单越单纯，越容易成功!

1.专注：解决用户一个迫切的需求，解决的问题一句话就可以说清楚。
(1)一个明确而且用户迫切需要的产品，很容易找到明确的用户群。这样，产品研发出来后，不容易走偏

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