为什么你明明很拼命,公司却一直停滞不前?
你有没有分析过真正的原因?
是你的问题,还是公司的问题?
其实公司的问题,就是老板的问题。
因为老板是这个公司的掌舵手,公司驶向何方,取决于老板的方向。你的高度,决定了公司的高度。
很多时候,公司之所以发展得慢,不是你能力的问题,更不是项目的问题,而是人的问题。
当你有很多想法,去执行的时候,你却发现,身边无人可用。
1.建立人才储备机制。
没有人,何谈发展。之所以会出现无人可用的情况,那是因为你从最开始,就没有建立一套好的培养机制。
有句话说得好:书到用时,方恨少。
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