授渔资源网：微商团队如何进行管理培训

朋友圈里越来越多的人开始做微商了，大家也都想着发展自己的团队，但是很多人发展不到10个人就做不下去了。

这是为什么呢？因为还没有掌握一定的管理技能和培训技巧，所以今天给大家分享一些微商团队管理和培训的方法。

一、微商团队管理

1.团队层级划分

一个微商团队想要发展下去一定是要发展多层级的，一方面用利益绑定，一方面分层管理才能维持这么多的代理，保证人人有人带。

每个微商团队都有许多的代理，但是并不是每个代理都会全力以赴的去做。有的人是为了试一试看一看，有的人是为了学点营销技巧，还有的人是被生活所迫进来后发现和自己想的不一样。

也有少数代理个人本来能力较强，或者敢于拼搏，因此对于不同的代理要进行层级划分，这样让大家发挥各自的价值。

2.团队规划

微商团队的规划应该分为长短期规划，短期内快速建立一定的团队，并加强代理招募和培训，长期来看需要增加个人销售个招商能力，以及团队管理能力。因此在团队的各个发展阶段要做好相应的规划，只有提前准备好管理人员，培训资料，规章制度，那么每个阶段的发展才会顺利，否则容易造成人员流失。

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