创业老板眼中的“打工人”

最近一直在忙着面试，以及忙着让人给我介绍优秀的人才，好组建一个足够优秀的团队，为达成2021年的共同目标而一起努力奋斗，最近我想站在创始人的角度说一下我对“打工人”的期待。

1、不要要求所有人都有创业心态。

创业还是打工，只是一个选择，没有好坏和高低之分，并不是选择打工就不能有卓越的贡献，每个人情况不同我们要尊重。

我就遇到一个哥们每月5万左右的压力，你说他一个月拿几千和你创业，他家人怎么办?

想一起创业我举双手欢迎，但也得看是否匹配和互补。

想打工，我们也欢迎，且工资绝不降薪，相反还会提薪，以期让优秀的你没有后顾之忧。

2、每个人特长和性格截然不同，可能他不是你喜欢的类型，甚至是你讨厌的角色，但可能他就是你的“可能性”。

每个人肯定喜欢招自己喜欢的类型，长此以往，大家的性格和能力就越来越雷同，就很容易有思想上的盲区，看不到自己不想看到的边界。

至少让自己不擅长和不喜欢的下属占团队的30%以上，是我给团队负责人的一个指标。

3、一个成熟的打工人肯定要求有综合素质，比如专业、亲和力、品德、沟通表达能力等等，但如果你应聘一个岗位，千万不要说自己是一个综合性的选手，什么岗位都适合，好像无所不能的样子，其实这是大忌。

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